2020年に失ったスタートアップを思い出す

スポンサーリンク

地獄の年を乗り越えなかった大小のスタートアップを振り返る

池のユリ

画像クレジット:Jay Castor (新しいウィンドウで開きます)/スプラッシュを解除

地獄ではない年でも、スタートアップを成功させることは大きな成果です。しかし、2020年の出来事の後、多くのすでに痩せた企業が彼らの歯の皮膚にぶら下がっていることは間違いありません。パンデミックの際に自社製品への関心が高まったすべての企業にとって、フィニッシュラインを通過できなかった企業がいくつかありました。

このリストは数年前からまとめられています。楽しい仕事ではありませんが、過去12か月間に閉店したスタートアップを記念することは価値があるようです。(一部は閉鎖前に大企業に買収されましたが、すべてがスタートアップとしての生活を始めており、ストーリーの終わりを示す価値があると感じました。)また、これらの問題を少しから調べる機会も提供します。コミュニティ全体にもっと広いポイントがあるかどうかを確認するための距離。

今年のリストは、標準的な小さな名前のクロージャーから、Quibiのような大ヒットのクラッシュまで、私たちが行った中で最も多様なものの1つです。エッセンシャル。一部の人にとっては、パンデミックが棺桶の最後の釘でしたが、多くの場合、COVID-19が世界経済を急停止させるかなり前に、ビジネスモデルの亀裂がすでに表面化し始めていました。

アトリウム(2017-2020)

調達額 7500万ドル

ジャスティン・カンによって設立された100人の法務技術スタートアップであるアトリウムは、法律事務所の困難なシステムを置き換える効率的な方法を見つけられなかったため、3月に閉鎖されました。スタートアップはアンドリーセンホロウィッツを含む投資家に7,550万ドルの資金の一部を返しました

シャットダウンは、プラットフォームがわずか数か月前にピボットされ、社内の弁護士を解雇し、より明確なSaaSプレイに変わった後に発生します。最終的に、アトリウムの失敗は、従来の複雑なシステムを混乱させることがいかに困難で不採算であるかを示しています。

閉鎖は、スタートアップが資金調達、雇用、買収取引、法務チームとのコラボレーションをナビゲートするためのソフトウェアを構築することを目的として、ローンチからわずか3年後に行われました。

エッセンシャル(2017-2020)

調達額 3億3000万ドル

画像クレジット: Darrell Etherington

Essentialの長い滑走路を購入するには、大きな計画、大きな名前、そして大量のお金で十分だったはずです。確かに、Essentialは成熟した過飽和市場に参入していましたが、Playgroundが支援するスタートアップは、3億3000万ドルの資金、業界のトップエグゼクティブのチーム、そして真に革新的なアイデアで参入していました。

立ち上げ時に会社と話をしたとき、ある幹部は、モバイルとスマートホームの両方のカテゴリーで主要なプレーヤーになるための10年間の計画について概説しました。最終的に、同社はステルスから抜け出した後、3年弱の人生を歩むことができました。そしてそれは世界に有望な携帯電話を与えましたが、その接続されたホームハブは決して到着しませんでした。

タイミング、より広範なマーケティングの問題、および性的違法行為の厄介な申し立てはすべて、Essentialの大きな計画が軌道に乗らないようにする要因でした。

HubHaus(2016-2020)

調達額 1140万ドル

画像クレジット: HubHaus

シュルティマーチャントによって設立されたHubHausは、大人の寮が離陸するという信念に根ざした長期の住宅賃貸プラットフォームでした。このスタートアップは都市の働く専門家を対象とし、既知のベンチャーキャピタルで約1100万ドルしか調達しなかった。シリーズBの調達に関して、マーチャントは、WeWorkのIPOの失敗により、会社は閉鎖に苦労し、投資家の関心を失ったと述べています。

その後、自己資金による会社に転向した後、コロナウイルスのパンデミックが米国に到着したとき、HubHausは足場を見つけていたところです。住宅会社は最終的に9月に閉鎖することを決定し、家主、メンバー、ベンダーを困惑させ、新たな批判と論争を引き起こしました。

ベイエリアでは手頃な価格の住宅が引き続き問題となっており、HubHausが現場から離れたことはこの真実を強調しています。

Hipmunk(2010-2020)

調達額 5500万ドル

画像クレジット: Hipmunk

Hipmunk、 Adam J.GoldsteinとRedditの共同創設者であるSteveHuffmanによって設立された、市場で最初の旅行集約プラットフォームの1つでした。同社は、フライト、ホテル、レンタカーに関する情報をすべて1つの場所にまとめたため、消費者は価格を簡単に比較対照できました。

プラットフォームがConcurに買収されるのに十分な焦点でしたが、4年後、旅行のスタートアップはシャットダウンしました。特に、旅行のスタートアップの閉鎖は、必ずしもコロナウイルスのパンデミックに結びついているわけではありませんでした。封鎖が米国に来る数ヶ月前の1月23日に、サイトは公式に暗くなった。

IfOnly(2012-2020)

調達額 5,140万ドル

写真:トーマスバーウィック/ゲッティイメージズ

IfOnlyは、「ヤギのヨガ」などの独占的なイベントのマーケットプレイスを作成しました。これは、パンデミックの際に明らかな課題に直面したビジネスです。スタートアップは実際には投資家の1人であるMastercardによって昨年末に買収されたが、買収は夏にIfOnlyが閉鎖を明らかにするまで発表されなかった。

Mastercardはまた、IfOnlyのチームとテクノロジーは依然としてPricelessエクスペリエンスマーケットプレイスの一部であると述べています。

ミキサー/ビームインタラクティブ(2014-2020)

調達総額 520,000ドル

画像クレジット: Microsoft

マイクロソフトは今年、TwitchのライバルであるMixerをシャットダウンし、FacebookGamingとのパートナーシップを引き継ぎました。このサービスは、スタートアップ2016年にTechCrunchのStartup Battlefieldを獲得した直後に、ソフトウェア大手がBeamInteractiveを買収したことに端を発しています

マイクロソフトはあきらめる前に、Mixerの成功に大きな投資を行いました。特に、ストリーミングのスーパースターであるNinjaとShroudに独占契約を結びました。(彼らはシャットダウン後にフリーエージェントになりました。)しかし、MicrosoftのゲームチーフPhil Spencerは、同社がストリーミング市場で最大のプレーヤーから「かなり遅れて」スタートすることに苦しんでいると言いました。

概要(2016-2020)

調達総額 1,020万ドル

画像クレジット:概要

ニュースメディアプラットフォームの革新とベンチャーの忙しい年にもかかわらず、「ニューヨーカーの次世代バージョン」としてのブランドを確立したアウトラインは閉鎖されました。メディアサイトはJoshTopolskyによって開始され、デジタルファーストのニュースメディアブランドでミレニアル世代にサービスを提供することに明確に焦点を当てていました。

シャットダウンは、2019年に出版物を取得したBustle Digital Groupでの広範な一時解雇の一部でした。買収前、Outlineはすでに編集スタッフを縮小し、フリーランスの記事に再び焦点を合わせていました。(入力— TopolskyがBDGのために設立した技術サイト—は引き続き公開しています。)

ペリスコープ(2015-2020)

ペリスコープは、強打よりも気まぐれで出かけました。このスタートアップは、製品を発売する前にTwitterに買収されました。その年のSXSWでミーアキャットが爆発的に登場したため、Twitterは攻撃を続け、スタートアップを買収して独自のライブビデオサービスを構築しました。

Periscopeの実行は、これらのことに関してはまともであり、そのテクノロジーは、アプリが来年3月に正式に廃止された後でも、Twitterのビデオ提供の一部として存続します。しかし、結局、ペリスコープは以前の自己の殻でした。実際、これはパンデミックが実際にシャットダウンを遅らせた可能性があるまれな例です。

同社は、「2020年の出来事のために優先順位を付け直したすべてのプロジェクトがなかったら、おそらくもっと早くこの決定を下しただろう」と述べています。

PicoBrew(2010-2020)

総調達額:15.1百万ドル

画像クレジット: PicoBrew

同社はコーヒーポッドスタイルのピコパックを使用したビール醸造機を製造し、その後コーヒーや紅茶などの他のカテゴリーに拡大しましたが、ビジネスを実行可能にするほどの顧客を引き付けることはできませんでした。今年初めに資産をPBファンディンググループに売却しました。PBファンディンググループは、2018年に当時のCEOであるビルミッチェルが資産を維持するために採用した貸し手のグループです。

PB Funding Groupが同社の特許やその他の知的財産の購入者を探していると述べているように、PicoBrewは何らかの形で存続する可能性があり、マシンが動作を停止しないようにWebサイトを短期的に稼働させ続ける可能性があります。

Quibi(2018-2020)

調達総額 17.5億ドル

QuibiのCEOであるMegWhitmanが、モバイルQuibi向けの短い形式のビデオストリーミングサービスについて語ります。

QuibiのCEOであるMegWhitmanが、ネバダ州ラスベガスで開催された2020 Consumer Electronics Show(CES)での2020年1月8日の基調講演で、モバイルQuibi向けのショートフォームビデオストリーミングサービスについて語ります。(ゲッティイメージズ経由のROBYN BECK / AFPによる写真)

最近の記憶にあるどのテクノロジー企業よりも(Theranosを除いて)、Quibiの存在は熱狂的な夢のように感じます。後で17.5億ドルの資金を調達し、そのために何を示さなければなりませんか?「激しい女王」、女性の動物に関する自然ドキュメンタリー。HGTVスタイルの番組「MurderHouseFlip」。そしてもちろん、「パスタの形」。パスタについてのショー。

サービスの終焉に関する初期の報告は時期尚早のようでした—企業がそれほど多くの資本をすぐに使い果たすことができなかったという理由だけで。しかし、10月下旬までには終わりました。「今残っているのは、あなたを失望させ、最終的にはあなたを失望させたことに対して深い謝罪を提供することです」と創設者のジェフリー・カッツェンバーグとメグ・ホイットマンは公開書簡で書いています。

起動の失敗はタイミングが悪い場合があります。時にはそれは単なる不運です。Quibiを使用すると、問題の診断を1つの単語にまとめることができます。すべてです。

ルビカ(2016-2020)

調達額 1500万ドル

ルビカ

画像クレジット: Rubica

Rubicaは、個人や中小企業が引き続きアクセスできるようにしながら、ウイルス対策ソフトウェアよりも高度なツールを提供することを目的として、セキュリティ会社ConcentricAdvisorsからスピンアウトしました。CEO兼共同創設者のフランシス・デューイング氏は、パンデミック時に顧客が支出を削減したとき、同社は焦点を大企業に移そうとしたが、投資家にそこに事業があることを納得させることができなかったと述べた。

「これが今どれほど関連性があり、必要であるかを考えると、私たちは皆本当に驚いていました」と彼女は言いました。「投資家はそれに同意しなかったし、同じように見ていませんでした。」

ScaleFactor(2014-2020)

調達総額 1億400万ドル

電卓とオフィスでのコストと木製の机を頼りに分析する財務データを持つビジネスマンの手。画像クレジット:  Sarinya Pinngam / EyeEm / Getty Images

ScaleFactorは、中小企業の会計士に取って代わることができる人工知能ツールを提供すると主張する新興企業でした。それは、収益を半分に減らし、会社を閉鎖せざるを得なかったというパンデミックを非難した。しかし、元従業員と顧客はフォーブスに別の話をしました。ScaleFactorは実際には人間の会計士(フィリピンの外部委託チームを含む)に仕事を任せていました。

スタートアップが自動化のレベルと人的労働のレベルについて真実を疑うことは前例のないことではありませんが、これは、ScaleFactorクライアントのエラーで満たされた会計をもたらしたと報告されています。(ファクトチェックの電子メールに応えて、元CEOのKurt Rathmannは、電子メールは「多くの事実の不正確さと不実表示で埋め尽くされている」と述べ、それ以上のコメントを拒否しました。)

Starsky Robotics(2015-2020)

調達額 2,000万ドル

自動運転トラックのスタートアップであるStarksyRoboticsは、この最初の問題のあるトラックから始まりました。画像クレジット:  Starsky Robotics

「2019年に、私たちのトラックは、ライブ高速道路を運転する最初の完全無人トラックになりました」と、StarskyRoboticsの共同創設者兼CEOのStefanSeltz-Axmacherは3月に中程度の投稿で書いています。「そして2020年に、私たちはシャットダウンします。」5年と2000万ドルの資金提供の後、自律型トラック運送会社はその月にドアを閉めました。それは野心や需要の欠如のためではありませんでした—自動運転トラックにはまだ明るい未来があると考えるのは安全のようです。

しかし、最終的には、スタースキーはその乗り物に同行しません—事実セルツ-アクスマッハーは主にタイミングを非難します。混雑した市場も確かに機能しており、現在、無数の企業が自律型テクノロジーの導入を推進しています。

ストックウェル/ボデガ(2018-2020)

調達総額 1,000万ドル

ストックウェルボデガ

画像クレジット: Bryce Durbin

元Google社員によって2018年に設立されたStockwellAIは、コンドームからLa Croixまですべてをストックする自社製のスマート自動販売機のビジネスを見つけることができなかったため、シャットダウンしました。同社は、「現在の状況」(私たちが経験している世界的大流行としても知られている)の閉鎖を非難した。

以前はBodegaとして知られていたStockwellAIは、NEA、GV、DCM Ventures、Forerunner、First Round、Homebrewなどの投資家から4500万ドル以上の資金を調達し、よく知られていました。それでも、ベンチャーキャピタルでさえ、自動販売機を十分に機能させることはできませんでした。

トローバー(2011-2020)

調達額 250万ドル

画像クレジット: Trover

コロナウイルスが世界を安全に探索する機会を制限しているため、別の旅行に焦点を当てたスタートアップがほこりをかみます(あなたの近所は言うまでもありません)。トローバー、Expediaが買収した旅行者向けの写真共有ハブは8月に閉鎖されました。このスタートアップはRichBartonとJasonKarasによって設立され、同じ場所に旅行する人々をつなぐことを目的としていました。スタートアップはかなりの人生を送った。それは旅行レビューサイトであるTravelPostの残骸から始まり、250万ドルの資金しかなかったときに親会社にすくわれた。残念ながら、その9年間の旅は今のところ終わりました。

コメントする

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です